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    五、人力资源管理体系合规性咨询策划

    收藏信息 打印 关闭 日期:2012-08-01 19:21

    适用情形:既想全面规范用工管理,又想大大提升管理者的水平

    您的收益:(以咨询方式为您预防风险,您也即将成为专家)

    1、对人力资源管理方面的所有书面资料,包括制度、流程、合同、协议、文书、表格进行合规性审查,出具详细审查分析报告;

    2、与企业高层、人力资源管理决策者、执行者深入沟通,全方位了解日常管理模式与操作细节,分析其违法违规环节,出具详细调查分析报告;

    3、提出方向性修改建议,得到企业高层确认后,全面修改、补充、完善人力资源管理制度、合同、协议、文书、流程,确保其合规;

    4、对中高层进行半天到一天的实施前辅导培训;对人力资源管理者进行一天到两天的实施前辅导培训。

    5、实施后3个月左右,协助客户对实施情况进行全面调查、评估,针对偏差情况提出相关书面建议。

 
   
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