五、人力资源管理体系合规性咨询策划

适用情形：既想全面规范用工管理，又想大大提升管理者的水平

您的收益：（以咨询方式为您预防风险，您也即将成为专家）

1、对人力资源管理方面的所有书面资料，包括制度、流程、合同、协议、文书、表格进行合规性审查,出具详细审查分析报告；

2、与企业高层、人力资源管理决策者、执行者深入沟通，全方位了解日常管理模式与操作细节，分析其违法违规环节，出具详细调查分析报告；

3、提出方向性修改建议，得到企业高层确认后，全面修改、补充、完善人力资源管理制度、合同、协议、文书、流程，确保其合规；

4、对中高层进行半天到一天的实施前辅导培训；对人力资源管理者进行一天到两天的实施前辅导培训。

5、实施后3个月左右，协助客户对实施情况进行全面调查、评估，针对偏差情况提出相关书面建议。