HR如何建立有效的人才招聘选拔系统 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 招聘不是一场旷日持久的战争，你打算虚位以待到何时？不是招不到人，而是不知道招什么人；不是招不到人，而是不知道怎么招人如何进行有效的招聘和选拔，就让孙俊涛老师来告诉你 二十年前的招聘可比现在容易多..

如何做一个好的HR的十五种办法 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 技巧之一：选一个好老板 越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒..

如何建立员工晋升的健康机制 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 偶有闲暇，与诸多HR同行交流，发现目前很多中小企业的晋升机制存在不少问题。下面一一道来。 首当其冲的是晋升通道不合理。曾经去过珠海某家小企业，惊讶的发现100人不到的公司，各种主管、主任、经理级别的员工..

KPI和MBO的区别 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 KPI和MBO虽然都是把目标加以数量化，但两者本质上最大的差异就是，KPI是比较策略性的，所以通常都是属于公司的重大目标；而MBO则不一定，但通常多数情况下、会偏向例行性的工作。 为达成今年度的营运目标，A公..

面试官常用的5类基本题型 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 网络招聘、现场招聘，应聘者与招聘方永恒的博弈：招聘方挖空心思设计了千奇百怪的题目等着应聘者；而应聘者绞尽脑汁思考出妙趣横生的回答回应招聘方。究竟招聘试题有何规律可循，又当如何破解呢？ 一般来说，招聘过程有..

跨部门的高效沟通与协作 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 在企业管理当中，沟通是一个非常重要的技能，它运用我们管理当中每一个细节。 首先要做好沟通和协作，我们需要有一个很好的思维模式，这个就像盖房子一样，它是地基，是一个房子的地基部分，没有一个正确的思维模式，那我..

如何做好一名面试官 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 一、组织面试之前的准备工作 面试官在面试之前，首先应该明确企业需要招聘什么样的人？做什么样具体的工作？等。不同的职位有不同的要求，但是对应聘者的要求有一些是共同的，譬如应聘者仪表的整洁，口语表达能力，性格的乐观..

我们还可以从应聘者的简历中发现什么? 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 人力资源工作者选、育、用、留人，选人是第一步，在基于企业组织架构、职位体系，以及阶段性的人员规划的基础上，招聘于是成了首要的工作。 大部分的人员招聘是从筛选应聘者的简历开始，简历的筛选也已经可..

面试官怎么辨别跳蚤式应聘者 选自相关媒体网络的新闻报道，报道中的观点不代表劳律通顾问中心的观点 每位雇主都遇到过这样的应聘者：面试时头头是道，像个难得的人才，一旦开始工作就原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，但提前准备面试答案会让雇主难以区分出谁是真正的人才，谁是职场跳蚤先生。 要在一小..